Projektmanagement und Wandel

sind meine Themenschwerpunkte. Ich unterstütze Sie dabei – als Senior Agile Coach, Transformationsexperte, praxiserfahrener Berater und Projektmanager.

Agilität und digitale Transformation

Was ich Ihnen biete:

20 Jahre in unterschiedlichen Bereichen in der Software- und Hardwareentwicklung gepaart mit viel Erfahrung als Consultant im Change Management.

Langjährige Erfahrung in der Produktentwicklung, Projektleitung und als Agile Coach.

Mehr als 20 Jahre als Führungserfahrung in unterschiedlichsten Aufgabenstellungen und Funktionen.

Erfolgreiche Transformationen, die in Konzernen zu Vorzeigeprojekten für erfolgreiches Change Management geworden sind.

Das alles treibt mich an, meinen Kunden meine umfassende Expertise in Arbeitsmethoden – ob agil, klassisch oder hybrid – zur Verfügung zu stellen. Führungskräften zu zeigen wie sie erfolgreich Transformationen gestalten und führen. Und sie dabei bestmöglich zu beraten und zu begleiten. Hinzu kommt meine Leidenschaft für agile Arbeitsweisen und das bestreben, dass Menschen einen Sinn in ihrem tun finden.

Was

Meine Leistungen für Sie rund um Agilität
und digitale 
Transformation

Scrum Master Freelancer IQE-Consult

Scrum und OKR-Coach

Sie benötigen einen Scrum Master, OKR-Coach als Unterstützung auf Zeit in Ihrem Projekt?

Workshops Agile Grundlagen Scrum

Workshops & Schulungen

Ihre Weiterqualifizierung in agilen Methoden können Sie in meinen Workshops erwerben.

Beratung IQE-Consult

Agile Coach / Beratung

Sie suchen einen Begleiter und erfahrenen Umsetzer für Ihren Wandel? Fragen Sie an!

Führungskräfte Coaching IQE-Consult

Führungskräfte Coaching

Als Führungskraft sind Sie Vorbild – ich zeige Ihnen wie Transformation wirklich gelingt!

Teamentwicklung IQE-Consult

Teamentwicklung

Kommunikation und Zusammarbeit sind wesentliche Schwerpunkte in agilen Teams – ich unterstütze Sie dabei!

Teamentwicklung IQE-Consult

Projektleitung

Sie benötigen einen erfahrenen Projektleiter, der alle gängigen Projektmanagement Methoden (Agil, klassisch, hybrid) beherrscht? Sie können mich als Projektleiter hier buchen.

Kanban Flight Level Workshop

Lieber Stephan,

ich möchte mich sehr für deine Unterstützung beim Workshop in Leipzig bedanken. Eine hohe Qualität und gute Vorbereitung haben uns an diesem Tag begleitet. Wir werden das Team mit deiner Hilfe auf ein neues Level bringen!

D.H., IT-Referent, Automobilhersteller

 

Feedback zu Aufgabe als Freelance Agile Coach

Hallo Stephan,

Du bringst ein ungewöhnlich hohes Level an Seniorität mit, bist Dir aber auch nicht zu schade,  auch mal weniger anspruchsvolle Tätigkeiten durchzuführen, immer nach dem Motto „Hauptsache der Kunde ist zufrieden“

G.H., Geschäftsführer Unternehmensberatung

Agile Coach in Transformationsprojekt

Hallo Stephan,

M. hat nochmals deine tollen Trainings Anfang März herausgestellt. Hier wurde vieles klar und auch bewusst, wo es noch Aufgaben gibt. Gerade die Rollen SM + PO wurden gestärkt, auch in der Sprintplanung. Das Thema Story Definition ist für den PO noch nicht ganz klar, hier wünscht sich M. mehr Unterstützung und Einsicht vom PO.

P.K., Key Account Transformationsberatung

Senior Transformation Coach

Die Erfolge im Projekt xxx werden immer noch unternehmensweit kommuniziert…

 … In der Vergangenheit wurde viel mit agilen Methoden experimentiert, was dann aber schief ging. Dem Kunden hat es sehr gut gefallen, dass Stephan einen Schwerpunkt auf die menschliche Seite („people frame“) und die Art der Zusammenarbeit gelegt hat. Eben nicht nur auf Tools und Methoden.

Er sieht eine Unterstützung von uns als Mehrwert, da Stephan in den letzten 1,5 Jahren sehr viel Know-how zu dem Unternehmen aufgebaut hat…

Buchen Sie Ihren Termin heute!

Sie wollen in das Thema Agilität bzw. agile Transformation einsteigen – als Unternehmen, Organisation oder Einzelperson und möchten beraten oder gecoacht werden. Oder wollen in einem Workshop mehr über Scrum, Kanban oder Design Thinking erfahren. Dann buchen Sie heute noch Ihren Termin!

BeratungWorkshop

Der Alltag wird für Unternehmen immer komplexer: eine global agierende Wirtschaft, technologische Innovationssprünge und schwankende Auslastung. Diese Faktoren  erzeugen immer mehr Dynamik und Unsicherheiten in Unternehmen. Klassische funktionale Strukturen funktionieren immer weniger. Business Agilität ist immer mehr gefragt bzw. erforderlich. Eine agile Transformation wird zur Überlebensstrategie für
Ihr Unternehmen bzw. Ihre Organisation

 

Direkter Kontakt

Telefon

+49 160 90702156

Email

kontakt@iqe-consult.com

Adresse

Schillerstr. 20, 99423 Weimar

Als Senior Agile Coach in der Unternehmensberatung für Business Agilität bringe ich langjährige Erfahrung in verschiedenen Branchen, einschließlich der Industrie, mit. Mein Ziel ist es, Unternehmen bei der Einführung agiler Arbeitsweisen zu unterstützen, um ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Ich arbeite eng mit den Führungskräften und Teams zusammen, um ein tiefes Verständnis für ihre Herausforderungen und Ziele zu entwickeln. Basierend darauf entwerfe ich maßgeschneiderte Agile-Transformationsstrategien und unterstütze das Unternehmen beim Rollout. Dabei setze ich auf eine Kombination aus Schulungen, Workshops und persönlichem Coaching, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die neuen Arbeitsweisen verstehen und effektiv umsetzen können.

Ich helfe auch dabei, agile Teams aufzubauen und zu coachen, um sicherzustellen, dass sie produktiv und effektiv arbeiten. In meiner Arbeit lege ich großen Wert auf eine offene Kommunikation und enge Zusammenarbeit mit meinen Kunden, um sicherzustellen, dass die agile Transformation erfolgreich ist und das Unternehmen langfristig davon profitiert.