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IQE: Change Management

Nahezu 20 Jahre Erfahrung in Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Produktentwicklung und Change Management machen uns zu ihrem Partner bei Veränderungen und Prozessoptimierungen

Der Alltag wird für Unternehmen immer komplexer: eine global agierende Wirtschaft. Technologische Innovations-sprünge und schwankende Auslastung. Diese Faktoren  erzeugen immer mehr Dynamik und Unsicherheiten. Klassische funktionale Strukturen funktionieren immer weniger. Flexibilität, Agilität und Prozessorientierung sind immer mehr gefragt bzw. erforderlich.

Oft werden agile Methoden als der ultimative Lösungsansatz angepriesen. Nur mit agilen Methoden allein, ohne konkrete Festlegung wie die agilen Methoden zur Anwendung kommen sollen, besteht kein nachhaltiger Ansatz. Daher scheitern auch viele Ansätze da agile Teams einzusetzen noch keine Business Agilität bedeutet.

Wir helfen Ihnen beim nachhaltigen Umstieg von funktionalen auf prozessorientierte agile Unternehmensformen. Wir unterstützen bei der Integration agiler Konzepte und Methoden in ihr Unternehmen und unterstützen Sie beim digitalen Wandel. Wir begleiten Sie bis zum erreichen der zu ihrem Unternehmen passenden und benötigten Business Agilität. Meist sind hybride Ansätze für Organisationen sinnvoller als ein komplettes umkrempeln der Organisation, also eine Koexistenz agiler und plangetriebener Organisation- und Arbeitsformen.

 

Change Management

Wir unterstützen ihren Change! Und helfen Ihnen den alltäglichen Anforderungen besser zu begegenen!

Entwicklungsunterstützung

Mit unseren Methoden wird ihre Entwicklung robuster und ihre Produkte besser.

Prozessoptimierung & Digitalisierung

Wir helfen ihnen bei ihrer Prozessoptimierung und der den Herausforderungen bei der digitalen Transformation

Change Management

In einer sich immer schneller verändernden Welt ist es von zentraler Bedeutung, dass Unternehmen zügig handeln und sich ständig an neue Marktgegebenheiten anpassen. Agilität und Digitalisierung steht bei dem meisten Kunden auf der Agenda ganz oben.

Unser Change Management Ansatz  fokussiert auf eine nachhaltige Implementierung. Gemeinsam finden wir einen Veränderungsprozess, der die Mitarbeiter Ihres Unternehmens aktiv daran teilhaben lässt.

Entwicklungsunterstützung

Ein wichtiger Erfolgsfaktor für ein erfolgreiches Produkt ist eine stabile und inhaltlich durchdrungene Plattformentwicklung.

Wir unterstützen Sie methodisch, damit ihre Produkte technisch auf einer sicheren Basis stehen und Sie als zuverlässiger Player im Markt wahrgenommen werden. Eine hohe Qualität ist auch heute eine wesentliche Säule des geschäftlichen Erfolgs. 

Prozessoptimierung

Geschäftsprozesse beschreiben, wie wir arbeiten.

Unser Blick »von außen« identifiziert Potential zur gemeinsamen Optimierung Ihrer Geschäfts-  und Entwicklungsprozesse.

Effiziente und schlanke Abläufe sind die Grundlage für Ihren Geschäftserfolg. Kombiniert mit den Möglichkeiten der Automatisierung und Digitalisierung wird die Transformation nachhaltig.

Auch agilen Methoden können in der Organisation im Rahmen einer ganzheitlichen prozessorientierten Betrachtung eingeordnet werden. Ausgehend von einer agilen Entwicklung der Unternehmensstrategie wird diese über Prozesse umgesetzt (z.B. Design Thinking), die wiederum agil entwickelt werden können. Auch die Ein- und Ausführung der Prozesse kann agil erfolgen (Agiles Projektmanagement).

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