Führen in der Transformation
Führung wirksam machen, wenn Veränderung wirklich zählt.
Transformation beginnt nicht mit Strukturen oder Maßnahmen. Sie beginnt mit Führung – mit der Art, wie Orientierung entsteht, Entscheidungen getroffen werden und Bedeutung im System erzeugt wird. Der Workshop vermittelt das Handwerkszeug, um Transformation nicht nur zu begleiten, sondern aktiv zu ermöglichen.
Worum es in diesem Workshop geht
Viele Veränderungsvorhaben scheitern nicht an fehlenden Konzepten, sondern daran, dass bestehende Denk- und Handlungsmuster unangetastet bleiben. Solange diese innere Ebene nicht verstanden und bearbeitet wird, schützt sich das System – und Veränderung blockiert.
Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, die verstehen wollen, warum Veränderung wirkt oder stecken bleibt, welche Rolle ihr eigenes Führungsverhalten dabei spielt und wie Transformation so gestaltet wird, dass sie getragen wird – nicht verordnet.
Im Fokus
- Orientierung in Unsicherheit erzeugen
- Entscheidungen so treffen, dass sie im System wirken
- Denkmodelle & Narrative verstehen und verändern
- Führung als Hebel für Musterwechsel nutzen
Was diesen Workshop unterscheidet
Welche Tools brauchen wir?
Tool- und Methodenwissen kann helfen – löst aber selten die eigentlichen Blockaden im System.
- Wie entsteht Orientierung in Unsicherheit?
- Wie verändern sich Denkmodelle und Narrative?
- Wie wirken Entscheidungen tatsächlich im System?
- Wo blockiert Führung ungewollt Bewegung?
Integriertes Führungsmodell
Der Workshop basiert auf einem integrierten Modell, das aus der Analyse realer Transformationsprojekte entstanden ist – erfolgreicher wie gescheiterter.
Die inhaltlichen Bausteine
Wir arbeiten entlang acht zentraler Wirkfelder wirksamer Transformation – nicht theoretisch, sondern an konkreten Praxisfällen (inklusive der Fälle der Teilnehmenden).
Was Teilnehmende mitnehmen
- erkennen, warum Transformation blockiert oder vorankommt
- Veränderungsdynamiken im eigenen System lesen
- Orientierung geben, ohne Kontrolle zu verstärken
- Beteiligung wirksam gestalten
- Führungsentscheidungen bewusster und wirksamer treffen
- Transformation in eigener Verantwortung steuern
Arbeitsweise im Workshop
- kurze, präzise Impulse
- strukturierte Reflexion realer Praxisfälle
- gezielte Gruppenarbeiten zur Anwendung der Bausteine
- Transfer auf die eigene Organisation
- kein Frontaltraining, keine Methodenshow
Die Teilnehmenden arbeiten mit ihren eigenen Beispielen – häufig auch mit gescheiterten Vorhaben.
Für wen der Workshop geeignet ist
- Geschäftsführungen und Bereichsleitungen
- Senior Führungskräfte in Veränderungsprozessen
- Transformations- und Change-Verantwortliche
- interne Organisations- und Strategieverantwortliche
Nicht geeignet
Für reine Tool- oder Methodenschulungen ohne Bezug zu realen organisationalen Wirkmechanismen.
Rahmen & Organisation
Inhouse auf Anfrage
Einordnung
Dieser Workshop bildet die Grundlage für weiterführende Transformationsarbeit. Er befähigt Führungskräfte, Veränderung selbstständig zu gestalten – und schafft damit die Voraussetzung für spätere Vertiefungen oder begleitete Umsetzungsformate.
Workshop anfragen
Gerne klären wir gemeinsam, ob der Workshop zu Ihrem Kontext passt (Format, Teilnehmendenkreis, Inhouse/Online).
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