Online-Standortbestimmung
Standortbestimmung Transformation
Diese Standortbestimmung ist sinnvoll, wenn Veränderung in Ihrer Organisation nicht mehr nur Anpassung, sondern qualitative Neuausrichtung erfordert.
Dauer: ca. 3–5 MinutenKeine Auswertung/Kein ScoreOrientierung statt Urteil
Kurze Einordnung vorab
Nicht jede Veränderung ist Transformation. Diese Standortbestimmung hilft dabei, Spannungen sichtbar zu machen, bevor sie sich in Reibung, Blockaden oder Aktionismus übersetzen.
Das Modell liefert Orientierung. Verantwortung bleibt bei den Menschen.
Die Vorschwelle
Die Standortbestimmung entfaltet ihre Wirkung besonders dann, wenn Sie mindestens zwei dieser Aussagen wiedererkennen:
- Veränderung betrifft mehr als Prozesse & Strukturen
- Bestehende Lösungen greifen nur noch begrenzt
- Führung steht vor Spannungen ohne klare Auflösung
Wofür das Instrument da ist
Leistet
- schafft Orientierung in Übergangssituationen
- macht Spannungen und Nicht-Passung sichtbar
- liefert Hinweise, wo Führung wirksam ansetzen kann
Leistet nicht
- keine Bewertung und kein „Ergebnisbericht“
- keine automatischen Empfehlungen
- ersetzt weder Entscheidung noch Verantwortung
Hinweis: Diese Standortbestimmung ist kein Diagnosetool im medizinischen Sinn, sondern ein Orientierungsinstrument für Organisations- und Führungsfragen.
Standortbestimmung durchführen
Bitte beantworten Sie die folgenden Fragen auf einer Skala von 1–5. Es gibt kein „richtig“ oder „falsch“. Entscheidend ist, was Ihre aktuelle Situation am ehesten beschreibt.