Orientierung vor Entscheidung
Wenn unklar ist, wie tief Veränderung reicht, wo sie blockiert oder welche Erwartungen im System miteinander kollidieren, schafft die IQE-ALIGN-Diagnose ein belastbares Lagebild – bevor Aktionismus beginnt.
Wofür geeignet
- Widersprüchliche Erwartungen und unklare Verantwortung
- Vorhaben stocken trotz sauberer Umsetzung
- Unklarheit, ob Anpassung reicht oder Transformation nötig ist
Ergebnis
- Gemeinsames Lagebild über drei Ebenen (Struktur, Führung, innere Muster)
- Klare Entscheidungsoptionen – inklusive bewusster Nicht-Schritte
Klärung, die Entscheidungen ermöglicht.
Diagnose-Angebote
Drei skalierbare Formate – je nach Unternehmensgröße, Dynamik und Entscheidungsanforderung. Immer mit dem gleichen Ziel: ein belastbares Lagebild und klare Entscheidungsoptionen.
IQE-ALIGN-Diagnose Kompakt
Dauer: ca. 1 Woche
Für akuten Entscheidungsdruck, wenn schnell Klarheit benötigt wird und der Kreis der Beteiligten klein gehalten werden soll.
Geeignet, wenn…
- ein Vorhaben festhängt und kurzfristig priorisiert werden muss
- unklar ist, ob Anpassung reicht oder Transformation nötig ist
- Mandate/Entscheidungsräume widersprüchlich sind
Vorgehen
- Kickoff (60–90 min) mit Auftraggeberkreis
- 3–5 Interviews á 45–60 min (Führung/Schlüsselrollen)
- Sichtung zentraler Artefakte (Zielbild, Roadmap, Governance, Reporting)
- Auswertung + Hypothesenabgleich
Ergebnis
- Verdichtetes Lagebild über 3 Ebenen (1–2 Seiten)
- 3–5 Engpässe als Entscheidungshebel (mit „Nicht-Schritten“)
- Empfehlung für gezielte Anschlussmaßnahme
IQE-ALIGN-Diagnose Standard
Dauer: ca. 2 Wochen
Für mittlere Komplexität und mehrere Stakeholder-Gruppen – wenn Entscheidungen vorbereitet und im Führungskreis tragfähig gemacht werden müssen.
Geeignet, wenn…
- mehrere Bereiche betroffen sind und Schnittstellen Konflikte erzeugen
- Führung „zieht nicht an einem Strang“, obwohl Programme laufen
- Entscheidungslogiken/Governance formal existieren, praktisch aber nicht greifen
Vorgehen
- Kickoff + Scope-Schärfung (90 min)
- 6–10 Interviews á 45–60 min (Führung, PMO/Change, Schlüsselrollen)
- Kurze Online-Erhebung (optional) zur Muster-/Wahrnehmungsverdichtung
- Review-Workshop (2–3 h): Lagebild spiegeln, Optionen priorisieren
Ergebnis
- Lagebild + Engpasslandkarte (3 Ebenen) als Entscheidungsgrundlage
- Entscheidungsoptionen inkl. Aufwand/Risiken je Hebel (klar, vergleichbar)
- Vorschlag für „Transformationsvertrag light“ (Mandate, Schutz, Konsequenzen)
IQE-ALIGN-Diagnose Intensiv
Dauer: bis 4 Wochen
Für hohe Organisationskomplexität oder laufende Großvorhaben – wenn nicht nur Klarheit, sondern ein robustes Entscheidungs- und Umsetzungsdesign benötigt wird.
Geeignet, wenn…
- mehrere Initiativen kollidieren (Restrukturierung + Transformation + Betrieb)
- „Parallelwelten“ bestehen (formal umgesetzt, aber keine Wirkung im Alltag)
- die innere Ebene (Überzeugungen, Schutz-/Sanktionslogiken) systemisch wirkt
Vorgehen
- Kickoff + Diagnose-Architektur (Scope, Stakeholder, Artefakte)
- 10–18 Interviews + gezielte Gruppengespräche (Bereiche/Schlüsselrollen)
- Artefakt- & Entscheidungsanalyse (Governance, Portfolios, KPIs, Rituale)
- 2 Workshops: Spiegelung + Entscheidungsdesign + nächste Schritte
Ergebnis
- Robustes Diagnosepaket (Lagebild, Engpässe, Muster, Entscheidungslogiken)
- Konkretes Entscheidungs- & Governance-Design für das Vorhaben/Programm
- Entwurf Transformationsvertrag (Mandate, Schutz, Konsequenzen, Ressourcen)
- Roadmap der nächsten 8–12 Wochen (priorisiert, realistisch, steuerbar)
Hinweis: Alle Pakete liefern Klarheit und Entscheidungsoptionen – keine Maßnahmenliste. Anschluss erfolgt modular (Sparring, Workshop, Begleitung).